Marketing Digital

Nossos consultores aplicam estratégias e técnicas em inbound marketing, SEO, SEM e redes sociais, para que sua presença digital seja baseada no tripé atração / relacionamento / conversão.

O objetivo final é gerar vendas e resultados para o seu empreendimento.

Logística

Nossos consultores atuaram por longos anos em logística de varejo, indústria, distribuição, serviços, offshore etc. Indústrias de bebida, de Petróleo, Correio, Distribuição etc. Trabalhos práticos, em campo, de roteirização, melhoria nos indicadores na armazenagem, dimensionamento de frota, montagem de soluções completas otimizadas etc.

Processos

Mapeamento de processos de diferentes segmentos, As is To be, arranjo físico e melhoria nos indicadores alinhado com a meta estabelecida nas entrevistas iniciais com os acionistas.

Valuation

O bom valuation deve ser seguido de apresentação e sensibilização dos seus fundamentos para alcançar melhor resultado aos nossos clientes ao fim das negociações. Esse é o foco da LUTH.

Riscos

Saber lidar com o risco é um diferencial, principalmente para torná-lo um fator controlável – ou até mesmo um aliado. O risco reflete a incerteza que a organização tem de realizar seus objetivos. Conviver com o risco é uma necessidade e gerenciá-lo é um diferencial competitivo.

Aplicamos a gestão de risco para gerar benefícios como a melhoria de processos, a otimização de recursos, fortalecimento da reputação, mensurar melhor, proteções, otimizar resultados, se blindar de perdas financeiras e, até mesmo, evitar danos à imagem.

Mudança Cultural e Motivação

Desenvolvemos projetos mudança cultural para melhorar os resultados e aproxima-los de seus próprios clientes, utilizando técnicas e metodologias de Aprendizagem Organizacional, jogos corporativos e Inovação. Acostumados a resolver conflitos internos através de dinâmicas e jogos corporativos.

Após entrevistas e análise de processos, alinhamos o não alcance de metas às dinâmicas e jogos corporativos de forma que espelhem os principais problemas da sua empresa, ressaltando a todos os pontos a melhorar no dia a dia.

Só trabalhamos com aplicações práticas focadas no resultado desejado.

Gestão do Conhecimento

Consultores muito experientes na aplicação de práticas de gestão de conhecimento tais como: manuais, comunidades de práticas, lições aprendidas, tutoria, rodízio técnico, rodízio gerencial, uso da intranet como ferramenta de disseminação, eventos de disseminação e troca de conhecimento, registro e hierarquia de documentação técnica e gerencial, etc.

Project Finance

Realizamos a estruturação financeira e análise econômica de projetos em fase inicial (conceitual), antes de aprovação no primeiro “gate” ou da respectiva licitação (se for o caso). Apoiamos na identificação de sua capacidade de endividamento e na captação de financiamentos em fundos e bancos.

Governança Corporativa

Implementar Governança Corporativa, Acordo de Sócios, criação e participação em Conselho de Administração, idem para Conselhos Fiscais, modelo efetivo de governança dos conselhos, compliance etc.



Live: CNB Talks - Flavio Bretanha